Trucs et Conseils

Le stress des employés, c’est un mal pour trop d’entreprises. L’angoisse ou la nervosité engendrent plus d’absentéisme, plus de maladies et minent la performance. Un constat qui est fait depuis plusieurs années.Pourtant, le stress continue à progresser dans nos environnements de travail. C’est en tout cas ce que nous apprend Olivier Schmouker dans Les Affaires. […]

Se lancer en affaires, c’est accepter des responsabilités. Au-delà de l’obligation de croissance que vous avez si vous souhaitez devenir profitable, de nombreuses lois encadrent la vie d’un entrepreneur.Cet article a pour objectif de vous en présenter les grandes lignes. Je vous fais mes excuses à l’avance : c’est un texte assez technique. C’est toujours

Avoir une entreprise, c’est compliqué. Il faut gérer ses employés, négocier avec ses fournisseurs, satisfaire ses clients, développer ses marchés et, à travers tout ça, trouver un peu de temps pour soi.La plupart des entrepreneurs ne se plaignent pas de ces obligations. Elles font partie de la description de tâche. Ce sont des variables connues lorsqu’on décide

Personne ne souhaite cela, mais, comme les divorces, c’est malheureusement plus fréquent que l’on pense. Votre partenaire est peut-être votre meilleur ami, quelqu’un que vous admirez sincèrement, une personne loyale qui vous a soutenu dans des moments ardus. Il n’en reste pas moins que les gens et les compagnies changent avec le temps. Et parfois,

Les enfants, l’hypothèque, le manque de temps, d’énergie, d’épargne. Des excuses pour ne pas se lancer en affaires, il y en a autant que de wannabe entrepreneur·es !C’est pourquoi je trouve cette histoire inspirante. À Saint-Lin-Laurentide, Nancy Brunet achète un petit restaurant. À sa première journée, elle s’aperçoit qu’elle va se casser la gueule : il y a

Dans le flot des responsabilités qui occupent notre quotidien, nos décisions et nos actions sont-elles toujours alignées sur notre authenticité ? Les entrepreneur·es à succès que j’ai accompagné·es dans les dernières années m’ont inspiré tour à tour un retour au cœur du moteur entrepreneurial : soi.Seras-tu devenir qui tu es vraiment ?Je ressens un vertige devant la

Peu de gens aiment joindre un client potentiel « à froid » pour générer des pistes d’affaires. Selon une étude menée par ValueSelling Associates and Selling Power, une firme spécialisée dans la vente B2B, pas moins de 48 % des vendeurs ont peur de décrocher le téléphone et de se mettre à faire des appels.C’est

Lorsque Jeff Bezos a lancé Amazon, il a déclaré vouloir en faire « la compagnie la plus centrée sur les consommateurs au monde » (ma traduction). L’empire qu’il a bâti depuis prouve qu’il touchait quelque chose.La « culture client » est un concept incontournable en affaires. Les sociétés qui la mettent en pratique ont statistiquement

Vous avez sûrement croisé cette publicité de Gillette, We Believe, dans laquelle l’entreprise prend ses distances avec la masculinité « toxique » pour en promouvoir une plus sensible et ouverte.Si vous ne l’avez pas vue, jetez-y un coup d’œil avant de poursuivre.Malgré la qualité de la production et une communication en phase avec l’ère post-« me too

La meilleure idée du monde ne peut aller très loin sans effort de mise en marché. C’est pourquoi établir un bon budget de marketing est essentiel pour n’importe quelle entreprise. Mais comment s’assurer que les chiffres qu’on aligne dans les colonnes sont cohérents avec les objectifs que l’on poursuit ? Voici une observation que j’ai tirée

Des employé•es motivés, c’est précieux. Surtout en temps de pénurie. Un•e entrepreneur•e ne peut pas tout faire seul•e. À un moment ou un autre, ça prend des gens fiables pour l’épauler.Alors il faut savoir comment les retenir! Si vos compétiteurs manquent d’effectifs, c’est dans votre cour qu’ils regardent pour regarnir la leur. Avouez, vous le faites aussi !C’est

Au tournant de la nouvelle année arrive le moment où tous les employés sont invités à dépoussiérer leurs objectifs fixés en début de période passée et où les dirigeants essaient de trouver le bon équilibre entre critiques et encouragements.C’est, pour certains, un moment pénible et stressant. Pourtant, l’évaluation est utile pour gérer le rendement de