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Acheter une entreprise ne se fait pas sur un coup de tête. C’est une transaction qui aura de nombreuses répercussions sur vous et votre équipe. Il faut savoir se préparer mentalement afin de réussir la plus belle entente possible.
Développer son branding peut être un vrai casse-tête ! Voyons comment le bâtir pour qu’il gagne le coeur de notre clientèle cible à l’aide des trucs et conseils d’Isaël Morin, stratège LinkedIn.
Être mentor peut être autant bénéfique qu’être mentoré. C’est dans l’ouverture, le respect et l’échange que le mentorat fait grandir les entrepreneurs.
Le marketing peut être interprété et mis en place de plusieurs manières. Pour André Hamilton, c’est un mélange d’audace et de storytelling qui fait une bonne campagne. Découvrez son approche dynamique et inventive !
Comment fermer mon entreprise ? Fermer une société, ce n’est pas aussi simple que de mettre la proverbiale clé dans la porte. Les étapes à effectuer sont simples, mais elles sont nombreuses et il faut parfois répéter les mêmes gestes auprès de différents paliers de gouvernement,
Pour certain•es le mentorat leur permet de poser un nouveau regard sur leur entreprise. Alors que pour d’autres c’est l’écoute et le support d’un•e autre entrepreneur•e qui ressort de l’expérience. Du coup, chaque mentoré•e vit une expérience différente et chacun•e fait ses propres apprentissages. Voici les expériences de cinq mentoré•es au Réseau Mentorat.
Chantal Dufort a pour mission de détabouiser la santé mentale. Elle accompagne les entreprises qui veulent prendre soin la santé mentale de leur personnel en leur offrant des solutions durables.
Cette semaine on discute de philanthropie avec William Plamondon. Entre autres, William est président du Conseil d’administration des Jeunes Philanthropes et PDG de La Relève en Force.
Les liens externes (backlinks) font partie de la recette pour améliorer son SEO mais il faut éviter des erreurs coûteuses qui peuvent aussi nuire au SEO.
Êtes-vous impliquez dans un conseil d’administration ? Voici les 10 choses à savoir selon Stéphane Parent, co-fondateur et directeur général d’Espace OBNL.
Serge Beauchemin et Anthony St-Cyr partagent les leçons que nous avons apprises lors du lancement de la Méthode 12x. Ils expliquent aussi le processus de réflexion qui nous a amenés à annuler ce projet.
La marge bénéficiaire brute est simple à calculer, mais c’est une donnée vitale pour prendre des décisions éclairées et se comparer à ses compétiteurs.
© SB GESCO, 2020
