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L’étude de marché
Dans ce webinaire en direct, Serge Beauchemin aborde l’importance de bien analyser le marché pour établir la direction à prendre pour votre entreprise.
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Trucs et Conseils
Rendements et investissements dans une entreprise privée… point de vue de l’investisseur
Pour mieux comprendre la décision d’investir dans une entreprise privée, il faut bien comprendre les enjeux reliés et surtout les alternatives disponibles. Si vous aviez le choix entre un rendement de 3% par année et un rendement de 35% par année, lequel prendriez-vous ? Mais si je vous disais que celui de 35% comporte un
Trucs et Conseils
Les sept ingrédients du succès en affaires
Quels sont les éléments clés du succès en affaire? Qu’est-ce que vous regardez le plus dans un projet d’affaire avant d’investir? Quelle est la recette du succès en affaire?Ces questions sont parmi les plus fréquentes que je reçois lorsque je donne des conférences sur l’entrepreneuriat. J’aimerais bien répondre qu’il existe une recette secrète qui assure
Trucs et Conseils
L’importance de bien se connaître
Je vous ai parlé précédemment de l’importance de bien s’entourer. Au fil de la croissance et du développement de votre entreprise, il est essentiel de s’entourer de gens compétents qui vous complètent et qui prennent en charge des tâches qui vont vous permettre de toujours maximiser votre valeur dans votre entreprise.En amont de ceci, pour
Trucs et Conseils
Démarrage, financement… par où commencer?
Stimuler l’entrepreneuriat est une priorité pour le développement économique de notre société et ce, pour toutes les instances gouvernementales. Que ce soit le Fédéral, le Provincial et même le Municipal, chacun y va de ses programmes pour tenter d’aider la population à créer des entreprises et, par le fait même, à créer de l’emploi.Je suis
Trucs et Conseils
Les bons entrepreneurs savent s’entourer
Steve Jobs a dit « Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe. ».Cette semaine, je vous invite à voir au-delà de votre équipe interne et à considérer aussi vos collaborateurs externes.C’est certain que dans les
Trucs et Conseils
Attitude ou Aptitude?
L’embauche d’un nouvel employé est loin d’être une science exacte. C’est un terrain miné. Il y a tellement de chances de se tromper. En prenant la bonne approche, on peut arriver à accroître ses chances de succès et attirer les bonnes personnes dans son entreprise. Même si les compétences sont importantes, je crois que l’attitude
Trucs et Conseils
Les choses à faire et ne pas faire avec votre banquier
J’aimerais discuter avec vous des choses à faire et à ne surtout pas faire avec son banquier. Comment demander un prêt? Quelles informations avoir à portée de main? Qu’est-ce que le banquier ne veut pas voir? Comment s’en faire un allié stratégique? Comment maximiser sa relation avec son banquier? Bien comprendre le rôle du banquier.
Trucs et Conseils
Est-ce qu’on doit avoir de la chance pour réussir en affaires?
Si vous avez déjà joué au Poker, au Black Jack ou à d’autres jeux de cartes, vous savez qu’il est impossible de toujours gagner sans l’apport d’un peu de chance. Selon moi, il en va de même aussi en affaires. Certes il y a quelques entrepreneurs en série qui, en apparence, semblent toujours être au
Trucs et Conseils
Les clients ne savent pas ce dont ils ont besoin, vraiment?
Selon la rumeur, Henri Ford disait que s’il avait demandé à ses clients ce qu’ils voulaient, ceux-ci lui auraient demandé un cheval plus rapide et certainement pas une voiture à essence. Même le grand Steve Jobs de Apple disait que souvent, les clients ne savent pas ce dont ils ont besoin avant qu’on leur ait
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Les besoins des clients – LIVE privé
Dans ce webinaire en direct, Serge Beauchemin est accompagné d’entrepreneurs de la communauté d’alias pour répondre à la question : comment identifier les besoins de ses clients ?
Trucs et Conseils
La bonne combinaison pour bien planifier son développement
En affaires, pour l’entrepreneur, c’est souvent difficile de bien répartir son temps entre le développement du long terme et les opérations courantes, encore plus quand on est en phase de démarrage. On est souvent absorbé dans l’urgence du moment, de tout ce qu’il y a à faire. La liste est souvent trop longue. Quand on
