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Serge Beauchemin discute avec Chantal Lacroix et Jeremy DeMay le 20 janvier à 19 h 30. Quelles sont les leçons qu’ils ont tirés du 1er confinement? Vivent-ils celui-ci différemment? Comment se réinventer quand on est constamment devant un public qui ne peut plus venir? Un point de vue d’artistes qui sont aussi des entrepreneurs!
Christiane Germain (Groupe Germain) et Dominique Brown (Chocolat Favoris) se joindront à Serge Beauchemin pour discuter de la situation, partager ce qui a bien fonctionné pour eux lors du 1er confinement, ce qu’ils prévoient faire pour celui-ci, les impacts sur leur vie personnelle…
Un problème répandu dans de nombreuses entreprises est celui de la multiplicité des canaux de communication. L’équipe de gestion communique avec les employés de plusieurs manières : communications verbales, courriels, messages textes, appels et messages vocaux, Facebook, babillard, etc., sans pour autant avoir un système défini. Les informations sont donc éparpillées à plusieurs endroits et il devient plus difficile de s’y retrouver.
Serge Beauchemin discute avec Chantal Lacroix et Jeremy DeMay pour une grande discussion. Quelles sont les leçons qu’ils ont tirés du 1er confinement? Vivent-ils celui-ci différemment? Comment se réinventer quand on est constamment devant un public qui ne peut plus venir? Un point de vue d’artistes qui sont aussi des entrepreneurs!
Au crépuscule de cette année historique, le mot clé que je retiens est celui de la résilience.
Résilience de nos enfants face aux défis qu’ils ont vécu dans leurs cursus scolaires et le développement de leur réseau social.
Résilience de nos couples face à un changement drastique où l’on se retrouve 24h/24 ensemble pour nombreux d’entre nous.
Samuel Roy, cofondateur d’Agendrix, vient nous parler de mise en marché et de son parcours d’entrepreneur. Samuel Roy est un entrepreneur né, venant d’une famille d’affaires. Dès l’âge de 19 ans, il se lance en immobilier avec son père. La même année, il rencontre ses partenaires avec lesquels il cofondera plusieurs entreprises, dont Agendrix quelques
Les relations interpersonnelles ont toujours été un facteur crucial pour l’épanouissement des individus, mais elles le sont également pour la réussite des organisations. Les échanges, la confiance, l’entraide sont au cœur du succès ou de l’échec des entreprises. Pourtant, à l’ère de l’accélération technologique, l’être humain est de plus en plus confronté à une virtualisation
Rares sont ceux qui, à un moment ou un autre de sa vie, n’ont pas senti qu’ils n’étaient pas à leur place. Qu’ils n’avaient pas les compétences nécessaires pour accomplir ce qu’ils devaient faire. Que leur position avantageuse n’était pas due à leur travail, mais à la chance ou aux circonstances. On appelle ce sentiment le syndrome de l’imposteur.
Les mesures prises par les différents paliers gouvernementaux ces derniers mois ont forcé les entreprises à accélérer, à améliorer l’expérience client sur le web. Et très souvent, ce virage numérique est accompagné d’un CRM pour la gestion de la base de données des clients.
Lorsque nous achetons une entreprise, nous pouvons acheter les actions de la compagnie ou les actifs. En achetant les actions, nous devenons propriétaire de l’ensemble du passé légal de l’organisation. Il est possible d’acheter l’ensemble des actifs ou seulement certains. Par exemple, nous pourrions acheter que les actifs intangibles tels que le nom et le branding ou bien acheter des actifs tangibles tels que de l’équipement ou de l’inventaire.
Une des manières les plus populaires de gérer l’horaire de travail de ses employés est le fameux chiffrier Excel. C’est logique, la plupart des entreprises possèdent la suite Microsoft Office. Toutefois, faire votre premier horaire en partant de rien n’est pas toujours évident. Voici donc comment créer votre premier horaire de travail, relativement simple, sur Excel en 4 étapes faciles.
À la base, on recrute les personnes pour leurs compétences. Mais si l’on recrute la meilleure personne selon les compétences sans prendre en considération l’impact de sa personnalité sur l’équipe déjà en place, on risque de se tirer une balle dans le pied.
