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Ce qui fonctionnait pour les fêtes 2019 ne fonctionnera pas nécessairement pour les fêtes 2020. Le COVID-19 nous amènera à faire les choses différemment cette année. Êtes-vous prêt ?
Dans cette entrevue, le ministre de l’Économie et de l’Innovation, M. Pierre Fitzbiggon, répond aux questions des entrepreneurs afin de nous donner l’heure juste sur la situation actuelle. Serge Beauchemin interagit également avec notre ministre pour clarifier les éléments abordés par les entrepreneurs.
En mars 2020, l’économie canadienne a été frappée de manière inattendue et radicale par la COVID-19 provoquant une crise qui a eu un impact profond sur la capacité des entreprises à fonctionner.Les petites et moyennes entreprises ont été fortement touchées par les effets de la pandémie. À titre d’employeurs, les PME ont dû faire d’importantes
Les gratuités peuvent permettre de faire connaitre votre produit ou votre service. Dans certains cas, elles sont utilisées pour faire entrer des consommateurs dans des entreprises. Dans d’autres cas, les gratuités sont préconisées pour augmenter la valeur perçue chez le consommateur. Certaines entreprises les utilisent aussi pour en offrir plus que leurs concurrents.
Dans cette entrevue, le ministre de l’Économie et de l’Innovation, M. Pierre Fitzbiggon, répond aux questions des entrepreneurs afin de nous donner l’heure juste sur la situation actuelle. Dans cette entrevue, Serge Beauchemin interagit également avec notre ministre. Voici les questions des entrepreneurs et les réponses du ministre de l’Économie et de l’Innovation : Question
Il est beaucoup moins risqué d’acheter une entreprise déjà en opération que de financer un plan d’affaires qui présente une entreprise qui pourrait éventuellement marcher. Au Québec, environ 38 000 entreprises n’ont pas de relève. Pourtant, le gain en capital sur la vente d’une petite entreprise est net d’impôt. Cette exonération d’impôt, qui monte jusqu’à 836 000 $, est tellement intéressante que plusieurs entrepreneurs cédants aident les repreneurs en finançant l’achat de leur entreprise.
Dans cette entrevue, Serge Beauchemin s’entretient avec Tania Saba, titulaire de la Chaire BMO en diversité et gouvernance de l’université de Montréal et Luis-Felipe Cisneros-Martinez, directeur de l’Institut d’entrepreneuriat Banque Nationale de HEC Montréal. Les deux chercheurs présentent la nouvelle réalité des entrepreneur•es en regardant les résultats du sondage “Regard sur l’entrepreneuriat”, mené en avril 2020, auprès de
Anciennement directrice principale du Service aux entreprises à la Banque Nationale, Isabelle Martel s’est lancée en affaires afin d’accompagner les entrepreneurs dans leurs négociations avec leur banquier.Au sein de cette présentation, elle démystifie le financement bancaire du financement privé. Elle évoque la planification d’un projet de financement, les façons de se préparer pour une rencontre
Afin d’embaucher plusieurs personnes sans perdre la mobilisation de votre équipe en place, vous devriez impliquer vos employés dans votre processus d’embauche. Vous dirigez la réflexion, mais leur permettez de contribuer au succès de votre croissance. Vos employés sont les meilleurs ambassadeurs de votre entreprise. En les impliquant dans votre processus de recrutement, ils seront plus enclins à promouvoir les postes que vous devrez combler.
Gabriel Gagné de la compagnie ESA nous partage les différentes sources de financement qu’il a usées pour financer le développer de son entreprise. Du démarrage lorsqu’il terminait l’université, en passant par deux rondes de financement, jusqu’à la percée du marché américain, Gabriel fait preuve d’une discipline exemplaire.
La plus grande cause de problèmes dans la relation entre entrepreneur et investisseur est l’écart entre les intérêts des deux parties. Lorsque les intérêts ne sont pas alignés, les probabilités sont élevées que la relation ne fonctionnera pas. Ainsi, exprimez clairement vos intentions lorsque vous rencontrez des investisseurs. Ne tentez pas de les séduire, mais tentez plutôt de trouver le ou les investisseurs avec qui vous serez alignés
Plusieurs travailleurs automnes pensent que leurs clientèles ont une valeur, mais très souvent ils se trompent puisque la journée où ils souhaitent quitter l’organisation, leurs clients ne voient plus l’intérêt de continuer à faire affaires avec leur entreprise. Nous arrivons à créer de la valeur et de l’équité lorsque nous avons réussi à remplacer les individus par la marque de l’organisation.
