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Croître avec son équipe, motivation et implication

En phase de croissance, plusieurs entrepreneur•es tentent de comprendre comment faire pour embaucher plusieurs personnes sans perdre la mobilisation de son équipe en place. L’une des meilleures pratiques est de faire participer ses employé•es en les impliquant dans les processus d’embauche.

Impliquer ses employé•es

Plutôt que de d’imposer votre idée, développez collectivement, avec les employé•es qui souhaitent s’impliquer, votre processus de recrutement.

Comment embaucher des employé•es?

Vous dirigez la réflexion. Vous pourrez questionner vos employé•es sur les questions à poser en entrevue, sur la rémunération des nouveaux employés qui pourraient gagner plus que les employé•es actuellement en poste, sur le meilleur système de paies à mettre en place et sur de nombreux autres aspects.

Comment garder ses employé•es ?

Une fois les employé•es recrutés, vous devrez vous concentrer sur les garder au sein de votre organisation. Vous pourrez discuter avec votre équipe de l’élaboration d’un plan d’intégration, de compagnonnage, de formations et de plusieurs autres aspects à planifier pour intégrer les nouveaux employés.

Comment recruter les nouveaux employé•es?

Vos employé•es sont les meilleurs ambassadeurs de votre entreprise. En les faisant participer à votre projet, ils seront plus enclins à parler des postes ouverts au sein de votre organisation. Ils seront fiers de parler à leurs amis des opportunités d’emplois qu’ils ont élaborées en votre compagnie.

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