Les entrepreneur•e•s se lancent souvent en affaires avec des idées innovantes et de la passion à revendre. Néanmoins, ce sont souvent les obstacles financiers qui les amènent à tester leur vision et leur résilience.
Les défis financiers peuvent varier en termes de complexité et d’intensité, mais certains sont plus communs et ont un plus grand impact sur la santé financière des entreprises.
Voici quelques-uns des défis auxquels vous aurez peut-être à faire face.
Le défi de l’accès au financement
Le financement de départ d’une entreprise est souvent un défi auquel font face plusieurs entrepreneur•e•s. Que ce soit pour un prêt bancaire ou du financement participatif ou des anges investisseurs, rassembler les fonds pour financer son projet peut être tout un défi. En clarifiant certains points, il est possible de tourner ce défi à son avantage : vous serez amené à prouver votre projet entrepreneurial et, ainsi, à convaincre les bailleurs de fonds.
La gestion de trésorerie
La gestion de trésorerie est vitale pour la survie d’une entreprise. Vous avez le devoir de maintenir un flux de trésorerie positif. C’est-à-dire de gérer les paiements de vos fournisseurs et les salaires de vos employé•e•s tout en veillant à ce que les créances soient recouvrées en temps opportun.
Les périodes de croissance rapides qui nécessitent plus de dépenses peuvent mettre un stress sur le flux de trésorerie. Il vaut donc mieux de bien planifier les entrées et sorties d’argent.
La planification financière et les prévisions
La planification à long terme et les prévisions précises sont cruciales pour la stabilité financière de l’entreprise. Sinon, des décisions mal informées pourraient affecter négativement la rentabilité et la croissance de l’entreprise.
La gestion des coûts
La maîtrise des coûts d’opération et la recherche constante d’efficacité peuvent aider à maintenir une marge bénéficiaire saine. Si vous vous retrouvez dans une situation où vous êtes dans l’incapacité de contrôler ces coûts dû à des facteurs externes hors de votre contrôle, les marges bénéficiaires vont se réduire et risque de créer des difficultés financières rapidement.
Avoir un plan de contingence, par exemple avoir plusieurs fournisseurs, peut être une mesure servant à diminuer ce risque. Dans ce cas, le contrôle total n’est pas possible.
La conformité réglementaire et fiscale
Les obligations réglementaires et fiscales, qui sont parfois complexes, vont nécessiter une attention et une expertise particulière. Le non-respect de ces obligations peut entraîner des sanctions financières sévères.
À noter que le respect de ces obligations peut aussi engendrer des frais assez élevés.
L’adaptation face aux changements économiques
L’environnement économique est en constante évolution, ce qui peut affecter les finances des entreprises de différentes manières. Entre autres, l’adaptabilité au contexte économique en ajustant son offre est essentielle pour maintenir une certaine stabilité financière.
La compétence financière
Des erreurs de gestion financière provenant d’un manque de compétences peuvent être fatales pour votre entreprise. Il est donc essentiel de vous former en gestion financière ou d’engager des expert•e•s en la matière.
En prenant connaissance de ces éléments, parfois générateurs de défis financiers, vous serez déjà en bonne posture pour les adresser. Évidemment, certains de ces points doivent être adressés avec davantage de proactivité.
