Croissance

7 trucs pour prendre un risque calculé.

Prendre un risque calculé, c’est évaluer qu’un pari en vaut la peine parce que les conséquences d’un échec ne surpassent pas les récompenses d’un succès. Cela implique de prendre une décision dans des conditions incertaines où l’information à votre disposition n’est pas exhaustive. Déjà des sueurs froides juste à lire cette définition? Voici quelques trucs pour mieux y parvenir.

La planification stratégique

Pourquoi doit-on faire une planification stratégique? Quand doit-on la faire? Comment? Avant tout, il est important de faire la distinction entre un plan d’affaires et un plan stratégique. L’un est le plan d’architecture pour votre entreprise, l’autre est celui de l’agrandissement et des rénovations. Un plan stratégique est comme une liste des projets, des étapes à réaliser pour atteindre l’objectif identifié.

4 pièges à surveiller lors de votre croissance

Vous avez enfin pris une vitesse de croisière, vous sortez le nez du démarrage et la croissance des ventes est au rendez-vous. Vous pensez que les plus gros défis sont derrière vous. Attention, chaque étape de la vie d’une entreprise comporte des pièges. Il faut toujours rester vigilant. En voici quatre qui sont à faire …

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