Les très petites entreprises (TPE) sont essentielles à l’économie. Or, il peut leur sembler ardu d’attirer et de garder les meilleurs talents chez elles. Pour y arriver, il est souvent difficile d’offrir des salaires aussi élevés que dans de grandes firmes. C’est là que les programmes d’avantages sociaux peuvent s’avérer payants.
Les avantages sociaux sont souvent perçus comme l’apanage des grandes compagnies. S’il est vrai que celles-ci peuvent fournir des programmes très compétitifs à leurs employé•e•s, elles peuvent rarement les configurer pour répondre directement aux désirs de chaque salarié. C’est l’atout des TPE : elles peuvent s’appliquer à créer des structures personnalisées aux besoins des membres de son équipe.
Par où commencer ?
Posez-vous d’abord la question : que souhaitez-vous accomplir avec votre programme d’avantages sociaux ?
Habituellement, on cherchera à :
- attirer les meilleurs talents et les conserver;
- augmenter le sentiment de satisfaction et d’appartenance de ses employé•e•s;
- récompenser ses éléments les plus performants.
Ce ne sont que des exemples. L’important, c’est que vous ayez un objectif en tête.
Une fois que vous le connaissez, renseignez-vous auprès de votre équipe pour savoir ce qu’elle recherche. Portez attention à l’étape de vie à laquelle se trouvent vos employé•e•s : une directrice des ventes au bord de la retraite n’a pas les mêmes besoins qu’un commis jeune père de famille. Soyez à l’écoute et tentez de répondre aux aspirations de chacun•e en choisissant les meilleurs compromis.
Combien ça va coûter ?
Évidemment, les programmes d’avantages sociaux coûtent de l’argent, mais ils peuvent aussi vous en faire sauver! Par exemple, si vous parvenez à diminuer le taux de rotation dans votre équipe, vous épargnez le temps de trouver et d’en former un nouveau travailleur.
Un autre bon exemple est un programme de mieux-être. Celui-ci a pour objectif de réduire le stress de vos employé•e•s et de faire en sorte qu’ils soient en meilleure forme physique et mentale. En prenant ainsi soin de vos salariés, ceux-ci deviennent plus efficaces et sont moins souvent malades, ce qui vous permet de rentabiliser ces dépenses.
Il existe aussi différentes plateformes, certaines plus flexibles que d’autres, qui offrent différents avantages pour quelques dollars par mois par membre de votre équipe. Certaines proposent même aux employé•e•s de personnaliser leur programme en choisissant différentes options. Une simple recherche sur le Web vous en dira plus.
Quelques exemples d’avantages abordables
En plus du programme de bien-être dont nous avons parlé, voici d’autres exemples d’avantages qui ne coûtent pas les yeux de la tête et qui peuvent faire la différence.
Horaires flexibles
La capacité des employé•e•s à maîtriser leur temps, du moins en partie, est de plus en plus valorisée. Selon votre situation, vous pouvez opter pour un mode hybride ou en télétravail. Vous pouvez même économiser sur vos espaces de bureau.
Programmes de formation et de développement
Plusieurs salariés estiment que le sentiment de réalisation de soi est quelque chose de très important dans leur emploi. En leur offrant des formations, ils et elles sentirons valorisés, mais ils deviendront aussi de meilleurs travailleurs.
Participation aux bénéfices
Lorsque vous engrangez de l’argent, ils en font également! Bien sûr, cela réduit vos profits personnels, mais cela peut s’avérer une puissante motivation.
Congés supplémentaires
Tout le monde souhaite obtenir plus de congés payés (ce qui n’est pas si coûteux), mais avoir la possibilité de prendre des congés sans solde, surtout dans les périodes plus creuses, peuvent être appréciés. Des employé•e•s reposés sont généralement plus performants.
Quelle que soit la taille de votre entreprise, vos employé•e•s sont au cœur de votre réussite. Il faut donc les motiver et conserver les meilleurs talents autant que possible. Une structure d’avantages sociaux originale, même si elle est légère, vous permettra de tirer votre épingle du jeu.
