Beaucoup d’entrepreneurs•es démarrent leur entreprise pour être leur propre patron•ne.
On les appelle habituellement des travailleurs•euses autonomes parce qu’ils se sont libérés du joug de l’employeur. Mais nous, on préfère les appeler, des solopreneurs•es, des entrepreneurs•es seuls•es.
Pourquoi ? Parce que c’est plus que juste livrer un produit ou un service. Le•la solopreneur•e est beaucoup plus un•e entrepreneur•e qu’une travailleuse ou un travailleur.
En réalité, il•elle doit démarcher et aller chercher de la clientèle. Il•elle doit aussi trouver et gérer des relations avec des fournisseurs, faire des chèques à ces mêmes fournisseurs, percevoir des recevables de ses clients•es, faire la comptabilité, faire le marketing, faire la technologie et plus encore.
Bref, le•la solopreneur•e assume seul•e toutes les fonctions qu’on retrouve dans une entreprise et il•elle est seul•e à les assumer.
S’accompagner d’un•e mentor•e
Un•e solopreneur•e est aussi seul•e à prendre toutes les décisions pour l’entreprise. Et souvent, ça peut être difficile de prendre du recul pour se questionner et se réorienter. Du coup, s’accompagner d’un•e mentor•e peut grandement l’aider !
Les mentors•es ne sont aucunement impliqué ou rémunéré par l’entreprise. Ils•elles sont donc totalement indépendants•es de l’organisation et la regarderont avec un détachement complet.
En fait, un•e mentor•e regarde l’entreprise avec un détachement complet et posera les bonnes questions pour aider le•la solopreneur•e. S’accompagner d’un•e mentor•e permet de sortir de l’isolement, de se rassurer, de se réénergiser et de stimuler sa créativité.
Ça nous assure une pérennité comme entrepreneur•e, mais surtout comme être humain.
