L’étape ultime de l’embauche, l’entrevue.
Il n’existe pas de canevas d’entrevue qui seront pertinents pour toutes et tous, mais il est possible d’en faire une certaine planification. De manière générale, on prévoit un appel de classification d’une vingtaine de minutes puis 1 ou 2 entrevues.
Durant l’entrevue on prévoit un moment pour présenter l’entreprise et le poste puis on pose des questions en misant sur l’écoute des réponses. C’est en posant des questions ouvertes que le ou la candidat•es sera en mesure de développer ses réponses et que nous apprendrons à mieux le connaître.
On s’assure de clarifier notre pensée et d’avoir tous les éléments pour prendre une décision équitable en ayant une liste de 6 à 8 questions maximum.
Pour tester ses connaissances, on peut aussi intégrer des mises en situation et des évaluations pratiques dans la période de questions !
Ainsi, lors d’une entrevue d’embauche, on mise sur : la rapidité de sélection, l’humanité, la discussion et l’ouverture.