Intégrer et retenir sa première ressource

Une première ressource ne doit pas obligatoirement être embauchée à temps plein. Désormais il est commun d’embaucher une personne à temps partiel, de travailler avec des pigistes ou bien avec des professionnel•les.

Présentement il est plus difficile d’embaucher qu’il y a quelques années, mais plus facile qu’il le sera après la récession que nous pouvons entrevoir présentement. Une façon de retenir nos employé•es est de leur donner le meilleur accueil possible en leur offrant du temps, de l’espace, des outils et l’encadrement nécessaire pour s’épanouir dans l’entreprise. 

Un•e employé•e pourrait quitter en raison…

• du salaire et des avantages sociaux ; 
• de la conciliation travail-famille
• de la souplesse de gestion
• du climat de travail
• des possibilités de croissance et d’apprentissage.

La clé est de maintenir un dialogue pour évaluer son niveau de satisfaction au sein de l’entreprise. Le but est de s’assurer que la personne se sent valorisée et reconnue à la hauteur de son travail. C’est en déléguant et en prenant action qu’on peut souligner l’importance d’une personne et démontrer sa reconnaissance. 

Un élément bien important dans le leadership de 2023 !