Vous avez enfin trouvé chaussure à votre pied: une formation pour entrepreneur•e qui vous demande un minimum de temps et vous permet de passer à l’action rapidement avec des outils concrets pour tous les aspects de vos affaires.
Un programme de 12 semaines développé en partenariat avec 50 entrepreneurs québécois qui ne trouvaient pas chaussure à leur pied en formation pour transformer leur entreprise et la faire croître.
Année après année, les entrepreneurs nous disent toujours qu’ils veulent :
La Méthode 12X a été pensée pour aider les travaillant-preneur•es à sortir la tête de l’eau et à vivre une transformation en tant qu’entrepreneur•e.
La méthode 12X permet aux travaillant-preneur•es de transformer leur vision de l’entrepreneuriat au quotidien. C’est bien plus que des semaines trop remplies et un stress qu’on transpose sur notre entourage.
La Méthode 12x va vous intéresser.
C’est un programme d’accompagnement complet et accessible. Chaque entrepreneur•e participant•e y met en pratique, étape par étape, des apprentissages essentiels à ses compétences entrepreneuriales. L’objectif étant de développer un regard nouveau sur vos réflexes, vos affaires et votre posture d’entrepreneur•e. Vous serez outillé•e pour être un entrepreneur•e inspirant•e et inspiré•e pour relever tous les défis de l’entrepreneur•e d’aujourd’hui.
Si vous avez déjà démarré une formation et votre première réponse a été de vous dire « C’est clairement pas pensé pour un•e entrepreneur•e comme moi ça! », c’est probablement parce que cette formation n’était pas bâtie et validée par des entrepreneur•es québécois•es comme c’est le cas pour la Méthode 12X.
La Méthode 12X est un programme d’accompagnement unique en son genre. Il est conçue et imaginée par et pour le travaillant-preneur•e.
Prix valide jusqu'au 9 mars 2022 après cette date ce sera le tarif régulier de 2495$.
Quant à votre investissement en temps, vous devrez y consacrer de 2 à 3 heures chaque semaine pendant 12 semaines. Vous pourrez aussi le faire à votre rythme, mais vous perdez l’effet d’entrainement d’un groupe.
Un seul prix, une seule offre, un nombre de places limité. Et ce en accord avec les valeurs d’alias : authenticité, transparence, direct et concis.
Accès à tous les événements en direct
Une rencontre de rattrapage chaque vendredi
Événements de réseautage virtuels et présentiels
Un service client exceptionnel
Garantie 100 % satisfaction
Accès à tous les enregistrements à vie
Accès à tous les outils pratiques
Groupe Facebook privé
Suivi de groupe avec les coach succès
La communauté alias entrepreneur•e est impatiente de se retrouver en « vrai ». Si les conditions sanitaires le permettent, vous aurez une place réservée pour la deuxième Soirée LTA en formule hybride.
En prenant en considération que les entrepreneur•es ont un horaire chargée, un budget limité de formation, un besoin d’avoir accès à des expert•es et la nécessité d’avoir des résultats tangibles dans leurs apprentissages, la formule de la Méthode 12 X s’est imposée d’elle-même :
Revenus
Gestion du temps
Finances
Productivité
Marketing
Équilibre de vie
Ventes
Un autre point crucial qu’on entend de la bouche de tous les entrepreneur•es: Les entrepreneurs ont besoin de concret, pas seulement de la théorie. Nous nous sommes affairés à trouver les meilleurs expert•es qui pouvaient transmettre un savoir utile et des outils pratiques.
Chaque expert•e vous fournira un outil que vous pourrez utiliser le jour-même dans votre entreprise et pour les années à venir.
Dans le but d’offrir un réel parcours d’apprentissage pour tous les entrepreneur•es participant•es, nous l’avons bâti autour de l’adage souvent cité par Serge Beauchemin :
« Réfléchir un peu, agir rapidement et apprendre beaucoup. »
La Méthode 12X se décline en 3 modules de 4 ateliers :
Module 1
Réfléchir
pour identifier votre point de départ et comment va s’amorcer votre transformation.
Module 2
Apprendre
pour maîtriser des concepts essentiels à votre transformation et au besoin de réussite et d’équilibre.
Module 3
Agir
pour que la réflexion et les apprentissages transforment la vision de votre réussite.
Dans le module 1, vous pourrez découvrir votre personnalité afin de mieux vous connaitre et ainsi devenir un meilleur leader, valider votre modèle d’affaires et vous assurer que vous êtes enligné•e pour l’avenir, définir votre client idéal afin de mieux connecter avec lui, et enfin structurer vos chiffres comptables pour une prise de décision éclairée.
Lors de ce premier atelier, Serge Beauchemin vous fera découvrir l’impact que peut avoir l’utilisation d’outils psychométriques dans votre rôle de leader.
Bien se connaître en tant que leader et reconnaître le besoin d’équilibre dans notre entourage, voilà deux choses essentielles à votre croissance personnelle et professionnelle.
Afin de bien connaître votre personnalité, vous aurez à compléter le questionnaire de personnalité MPO. Un rapport vous sera transmis.
Vous serez en mesure d’identifier les forces et les qualités sur lesquelles vous devez miser. Vous découvrirez également les angles de votre personnalité à surveiller, sur lesquels vous devez porter attention.
Vous serez en mesure de mieux comprendre votre personnalité de leader. Vous découvrirez l’importance de prendre le temps de faire ce type d’exercice avec vos collaborateurs.
Outil pour le module : Le sondage psychométrique MPO
Expert : Serge Beauchemin
Voyez avec Mélanie Fortin comment bâtir un modèle d’affaire agile pour maximiser la performance et la pérennité de l’entreprise.
Il existe plusieurs modèles d’affaires possibles. Pour qu’un modèle soit performant, il doit être adapté à la vision, le type d’entreprise et surtout, il doit permettre de réaliser les objectifs de croissance de l’entreprise.
Quels sont les éléments clés d’un modèle d’affaires performant? Que faut-il privilégier? Éviter? Comment créer et ajouter de la valeur? Comment se différencier de la concurrence? Comment solidifier son positionnement?
Comment mettre la vision du visionnaire de l’entreprise au service de l’entreprise?
Accompagné•e par Mélanie Fortin, vous allez définir les éléments clés qui composeront votre modèle d’affaires idéal à l’aide de l’outil de la carte stratégique de l’entreprise, en tenant compte de votre vision et de vos objectifs de croissance.
Outil pour le module : La carte stratégique de l’entreprise
Experte : Mélanie Fortin
Définir son client idéal est devenu un incontournable en marketing numérique. Découvrez avec Philippe Bussière comment bien le définir afin d’éviter des essais/erreurs.
Définir son client idéal va bien au-delà de l’identification du profil socio-démographique d’une personne que l’on souhaite atteindre par de la publicité.
Définir son client idéal correspond à décrire une personne sous tous ses traits pour former un personnage réel. Ce personnage doit être l’équivalent de la personne que vous souhaitez servir à tous les jours.
Accompagné•e par Philippe Bussière, vous allez apprendre à utiliser une grille complète pour définir votre client-idéal et communiquer avec lui dans un langage émotionnel qu’il va comprendre.
Outil pour le module : Grille ultime pour comprendre son client idéal
Expert : Philippe Bussière
Peu d’entrepreneurs adorent faire leur comptabilité. Pour Geneviève Pesant, ces chiffres regorgent d’informations essentielles pour vous aider à prendre les décisions adéquates pour votre entreprise.
Se fier seulement au solde bancaire n’est pas un indicateur que « tout va bien/mal » dans l’entreprise.
Pour prendre des décisions adéquates, vous devez pouvoir vous baser sur des données chiffrées, que vous pourrez comparer avec un objectif à atteindre ou un budget.
Accompagné•e par Geneviève Pesant, vous allez apprendre à décoder vos principaux états financiers, à isoler les données nécessaires pour créer votre tableau de bord financier et à préparer un budget prévisionnel.
Outil pour le module : Tableau de bord financier
Experte : Geneviève Pesant
L’augmentation des revenus est l’objectif #1 de tous les entrepreneur•es. Le module 2 sera le temps de découvrir comment multiplier vos ventes en réfléchissant à une stratégie adaptée au contexte de 2022, augmenter votre rentabilité et justifier vos tarifs, développer votre pitch avec une approche humaine, puis repenser et construire une stratégie numérique en priorisant les petites actions à haut rendement.
Comment vendre en laissant le client acheter. Une stratégie complète que Vincent Fournier vous partagera.
On ne vend plus de la même façon qu’il y a quinze ans! Le consommateur du 21e siècle fait confiance aux gens qu’il apprécie et se méfie des « vendeurs ». Ainsi, l’approche-client est désormais beaucoup plus personnalisée et communicationnelle et s’inscrit dans un modèle de vente relationnelle durable. Il est donc essentiel, dans un contexte de développement des affaires, de chercher à maintenir des relations à long terme avec sa clientèle.
Pour réussir dans la vente, il est primordial de développer cette relation, de favoriser la confiance et de déceler les motivations profondes de votre client. Car vendre, c’est aider quelqu’un à atteindre ses objectifs.
Accompagné•e de Vincent Fournier, apprenez des idées, des principes, des conseils et des
stratégies simples et efficaces pouvant être mis en application rapidement.
Outils pour le module : Ouvrez votre STORE et votre Discours de vente CAB
Expert : Vincent Fournier
Pouvons-nous être plus rentable en travaillant moins? C’est ce que Dominique Fraser nous expliquera durant ce module.
Bien se connaître en tant que leader et reconnaître le besoin d’équilibre dans notre entourage, voilà deux choses essentielles à votre croissance personnelle et professionnelle.
Afin de bien connaître votre personnalité, vous aurez à compléter le questionnaire de personnalité MPO et ensuite prendre connaissance du rapport qui vous sera transmis.
Vous serez en mesure d’identifier les forces et les qualités sur lesquelles vous devez miser. Vous découvrirez également les angles de votre personnalité à surveiller, sur lesquels vous devez porter attention.
Vous serez en mesure de mieux comprendre votre personnalité de leader. Vous découvrirez l’importance de prendre le temps de faire ce type d’exercice avec vos collaborateurs.
Outil pour le module : Le sondage psychométrique MPO
Expert : Serge Beauchemin
Dans cet atelier, vous apprendrez, avec Serge Beauchemin, à dévoiler simplement et efficacement votre raison d’être profonde en tant qu’entrepreneur pour créer plus d’impact dans le développement de chacune de vos relations d’affaires.
Pour mieux savoir où l’on va, c’est toujours mieux d’avoir un plan. Avec une mission claire, des objectifs précis et des valeurs bien définies, les entrepreneurs déplacent des montagnes tous les jours.
Que vous soyez dans une soirée de réseautage, sur une scène ou en rencontre client, tous les entrepreneurs ont ce pouvoir de connecter avec authenticité tout en faisant preuve d’altruisme. Il suffit de le présenter au grand jour.
Outil pour le module : Une présentation de ton entreprise
Expert : Serge Beauchemin
Voyez comment poser les bonnes actions marketing afin d’obtenir le meilleur retour sur votre investissement en temps et en argent avec Marco Bérubé.
Cette technique, inspirée par celle utilisée par Bill James et Billy Beane pour le recrutement des joueurs des A’s d’Oakland dans la ligue de baseball majeur, fait tout son sens avec notre nouvelle compréhension des médias sociaux:
«Repenser et construire une stratégie numérique en priorisant les petites actions à haut rendement et en utilisant une gestion mesurée des ressources.»
Outil pour le module : La philosophie Moneyball
Expert : Marco Bérubé
Le manque de temps est trop courant aujourd’hui pour le passer sous silence. Le dernier des 3 modules vous entrainera dans une réflexion vous menant à trouver un équilibre entre qualité de vie et rentabilité. Ensuite, vous verrez comment fixer les bons objectifs de croissance et les réaliser, vous apprendrez à maîtriser un outil éprouvé de gestion du temps et finalement, vous découvrirez la puissance des micro-changements.
Faire des heures interminables de travail quand on est travailleur-preneur, on a souvent l’impression que c’est inévitable. Pour Helene-Sarah Becotte, ce n’est pas le cas!
Voyez notamment comment calculer la valeur de votre temps quand vous êtes dans votre zone de génie, assigner un budget-temps pour les autres fonctions de votre entreprise comme les ventes et le marketing, les tâches administratives et la stratégie.
Découvrez sur quelles parties de votre entreprise vous perdez du temps. Voyez quoi chercher à simplifier/automatiser/déléguer pour être plus efficace et rentable, sans suivre la recette préfaite de quelqu’un d’autre.
Outil pour le module : Le budget temps
Experte : Helene-Sarah Becotte
C’est facile de planifier des objectifs. Le défi, c’est de les réaliser et surtout, d’avoir des résultats à la hauteur de ses attentes. Mélanie Fortin partage comment y arriver.
Justement, l’objectif de cette semaine, c’est d’assurer la réalisation des objectifs établis à travers un processus simple, agile, efficace et focus.
Comment ne pas se laisser distraire par toutes les distractions et possibilités qui nous entourent? Comment arriver à se concentrer sur le plus important pour maximiser son impact et la réalisation des projets les plus importants?
Comment minimiser l’éparpillement et maximiser le focus? Quels sont les éléments clés qui favorisent la réalisation des objectifs?
Accompagné•e par Mélanie Fortin, vous allez établir et planifier vos objectifs de croissance à l’aide d’un ensemble d’outils efficaces pour en assurer la réalisation.
Outil pour le module : Un outil de plan de croissance simple, clair et efficace
Experte : Mélanie Fortin
Selon les statistiques canadiennes, seulement 20% des entreprises franchissent le cap des 5 ans d’existence.
Dans un contexte où notre attention est littéralement kidnappée par les technologies, ou la frontière entre la vie personnelle et professionnelle est pratiquement inexistante, est-ce possible de retrouver performance sans épuiser ses ressources? Est-ce possible d’accomplir davantage, dégager de la marge de manœuvre dans son horaire et s’assurer que la route sur laquelle nous cheminons fait vraiment du sens. À travers La Méthode 48 heures, Patrice nous enseigne une méthode simple pour reprendre le contrôle sur notre temps et nos vrais priorités avec une approche holistique qui tient compte autant de la dimension personnelle que professionnelle afin de retrouver un sens profond de connexion avec soi et ceux qui nous sont chers sans compromettre sa performance.
L’environnement est la main invisible qui influence nos comportements. Avec Tony Cee, voyez comment passer à l’action avec les tâches importantes de votre vie.
Si vous avez du mal à mettre en place une bonne habitude ou à en perdre une mauvaise, ce n’est pas parce que vous avez perdu votre capacité à vous améliorer. Ce n’est pas non plus parce que vous ne voulez pas changer. C’est simplement parce que vous employez le mauvais système pour changer.
Accompagné•e par Tony Cee, vous allez apprendre comment :
Outil pour le module : Le journal triomphal
Expert : Étienne «Tony Cee» Chartrand
En tant qu’entrepreneur•e, on ne s’en vante pas, mais on le répète à qui veut l’entendre: j’ai pas le temps, j’en ai par-dessus la tête, je suis débordé, j’ai des feux à éteindre, etc.
Avec de la formation au travers d’un agenda surchargé, votre focus peut rapidement changé et se déplacer vers des tâches que vous jugez plus importantes ou plus urgentes.
S’engager sur 12 semaines devient alors un énorme défi… Et on a pensé à ça!
Entre chaque atelier hebdomadaire, il peut se passer énormément de choses et vous pourriez être tenté•e de remettre à plus tard vos rendez-vous avec les experts de la Méthode 12X. Après tout, vous avez accès aux enregistrements à vie…
Soucieux de votre réussite, votre parcours sera ponctué de 3 rencontres avec des conférenciers d’exception. Leur présence est essentielle pour maintenir votre motivation au maximum et d’aller au fond des choses.
En plus des rendez-vous hebdomadaires et des trois conférences, vous aurez accès à six formations bonus incluses dans la Méthode 12X. Elles seront diffusées en direct et vous pourrez bien sûr les écouter en tout temps.
C’est six experts de plus à votre service pour vous aider à maîtriser autant de disciplines essentielles à votre parcours.
Serge Beauchemin
Entrepreneur reconnu et fondateur passionné d’alias entrepreneur•e, Serge s’implique pour l’entrepreneuriat québécois à travers alias et AQC Capital.
Actionnaire dans une douzaine d’entreprises privées telles que Strom Spa et Dévolutions, il s’implique activement au niveau stratégique dans les entreprises.
Depuis plus de 10 ans, Serge partage ses expériences et connaissances notamment à titre de conférencier au HEC Montréal, espérant ainsi transmettre aux étudiants sa passion et son énergie afin qu’ils poursuivent leurs rêves et démarrent leurs projets d’entreprises. Il collabore également à plusieurs organismes liés à l’entrepreneuriat tel que le HEC, le Réseau Mentorat, l’Association des clubs étudiants entrepreneurs et Junior Achievement Québec.
Mélanie Fortin
Mélanie est une entrepreneure passionnée qui adore l’humain! Elle se spécialise en stratégies de croissance pour entrepreneurs. Elle est coach d’affaires et PNL certifiée, mentor, consultante, formatrice et conférencière. Elle possède plus de 20 ans d’expérience dans le monde des affaires corporatives où elle a eu le privilège d’occuper plusieurs postes de très haut niveau dont un poste de Directrice Nationale des ventes d’une grande entreprise canadienne.
Elle accompagne les entrepreneurs en croissance afin de les aider à optimiser leur performance, processus et stratégies d’affaires pour qu’ils puissent maximiser leurs résultats. Elle a accompagné plusieurs centaines de leaders, entrepreneurs et dirigeants à développer des stratégies de croissance performantes, solidifier leur positionnement stratégique, développer des concepts innovants et instaurer un modèle d’affaires viable et performant.
Philippe Bussière
Son enthousiasme pour les innovations qui révolutionnent sans cesse le monde du marketing numérique n’a d’égal que son désir d’en faire profiter les entrepreneurs et les gestionnaires qui font appel à son aide. En plus d’être lui-même homme d’affaires, Philippe est auteur, conférencier et spécialiste de l’utilisation des nouvelles technologies comme tremplin de réussite pour les PME.
Il aime faire réfléchir ses clients, les amener à se poser les bonnes questions pour qu’ils connaissent mieux leur propre entreprise et en améliorent les performances. Après les bonnes questions viennent les bons choix: l’adoption de stratégies adaptées à la réalité de chaque entreprise, pour qu’elles répondent mieux aux besoins de leurs clients.
Geneviève Pesant
Geneviève Pesant, technicienne-comptable, accompagne les travailleurs autonomes ainsi que les propriétaires de TPE pour qu’ils se sentent compétents, capables et outillés dans la gestion de leurs finances et de leur comptabilité. Elle leur explique avec des mots simples quelles sont leurs obligations fiscales et elle les aide à s’organiser pour que tout soit en ordre et que les échéances soient respectées.
Geneviève offre des services de tenue de livres, de paie et d’impôts des particuliers depuis 2018. Elle accompagne également les entrepreneurs à bien structurer leur comptabilité, via une formation en ligne et du contenu publié sur sa chaîne YouTube.
Vincent Fournier
Reconnu pour son éloquence, son dynamisme et ses aptitudes à rallier et à motiver les professionnels, les travailleurs autonomes et les entrepreneurs, Vincent Fournier, tire une énorme satisfaction à les aider à optimiser leur performance, améliorer leurs résultats, avoir davantage de succès et mettre plus de sens dans leurs affaires.
En plus d’être lui-même entrepreneurs, Vincent est conférencier, formateur, auteur Best-Seller et conseiller stratégique. Il sait mettre l’accent sur la résolution de problèmes et l’optimisation des performances en alliant intelligemment ses qualités rationnelles et créatives.
Dominique Fraser
En 2010, Dominique Fraser a fondé une école en ligne en marge de son entreprise, ce qui lui a permis de doubler son chiffre d’affaires en quelques mois seulement et qui, encore aujourd’hui, lui permet de générer des revenus passifs.
Grâce à cette initiative, Dominique a complètement révolutionné son domaine d’expertise et élevé son entreprise au rang des acteurs de changement reconnus mondialement.
Aujourd’hui stratège en croissance d’entreprise en ligne, elle accompagne les entrepreneurs d’expérience qui souhaitent rentabiliser leur savoir, se positionner en tant que figures marquantes de leur secteur et transformer leurs plus grandes richesses en une entreprise prospère.
Marco Bérubé
Entrepreneur, formateur et conférencier, Marco a développé au fil des années une riche expérience dans le domaine du numérique. Consultant en commerce international de 2007 à 2014, il a ensuite fondé Agence MOBUX en 2015. Travaillant avec des clients comme Camping Québec, Les Oeufs du Québec, Planchers Mercier, Bijouterie Lavigueur, il maîtrise les
différentes stratégies afin d’apporter des résultats tangibles à ses clients.
Avec plus de 2 000 heures de formations personnalisées offertes à son actif, il a développé sa philosophie “Moneyball”, inspiré du célèbre film, afin d’aider les entreprises de toutes tailles à optimiser leur performance en marketing numérique!
Hélène-Sarah Becotte
Ayant à la fois un profil technologique et business (Ph.D. en Mathématiques, B.A.A. en Gestion des Opérations), Helene-Sarah possède une expertise qui regroupe autant la recherche et l’enseignement que l’entrepreneuriat et le milieu des startups.
Sa force, c’est de traduire les problèmes d’affaires en équations mathématiques pour prendre de meilleures décisions.
Elle calcule entre autres comment éviter de faire des heures supplémentaires dans sa business en budgétant son temps, tout en maximisant sa rentabilité.
Patrice Ouellet
Patrice a travaillé avec succès pendant plus de25 ans dans le secteur extrêmement compétitif de l’industrie automobile comme entrepreneur, consultant de même que Vice-président et Chef de l’exploitation pour le compte du Groupe Toyotoshi Canada. Dans ces différentes fonctions, il a su maintenir les entreprises sous sa gestion parmi les plus performantes aux pays sans compter les nombreux prix des 100 meilleurs employeurs au Canada, de l’Institut Great Places to Work.
Aujourd’hui à la tête de 48 heures, il transforme les leaders et entrepreneurs hautement motivés en leaders de haute performance de par une gestion optimale de leur temps, leur énergie et leur attention. L’objectif est d’atteindre une performance de classe mondiale dans leur vie professionnelle et personnelle en retrouvant dynamisme,
accomplissement et connexion avec ceux qui leurs sont chers.
Tony Cee
Tony est un expert passionné des habitudes et du changement de comportement. En plus d’être coach certifié et enseignant à l’Institut des Neurosciences Appliquées du Québec, il est également entrepreneur, formateur, conférencier et l’auteur du Journal Triomphal ©.
Titulaire d’une maîtrise en biochimie (M.Sc.) et d’un MBA, il s’intéresse depuis 4 ans à l’étonnant pouvoir de nos petites habitudes. Inspiré par les dernières recherches en neurosciences, Tony présente une approche déculpabilisante, éprouvée et soigneusement conçue pour les personnes occupées. Son approche se base sur la boucle de rétroaction neurologique et a permis à plusieurs centaines de personnes d’obtenir des transformations remarquables et surtout, durables dans le temps.
Fanny Larocque
Fanny Larocque est la présidente et Head Hunter à l’Agence Charlie, une firme de recrutement qui offre des services de chasse de tête, de sous-traitance ainsi que de formation en recrutement pour les PME. L’Agence Charlie fête ses 5 ans cette année et compte une petite équipe de 10 personnes.
Fanny compte plusieurs centaines d’heures de formation, de coaching et de conférence par année, notamment dans le groupement des chefs d’entreprise, dont elle est membre à titre d’experte, dans les différentes PME du Québec, ainsi que dans les Cégeps et les universités du Québec.
Fanny a également mis sur pied un vodcast, soit vidéo et auditif, sur le recrutement qui se nomme l’Expérience Agence Charlie dans le but d’éduquer les gestionnaires sur les meilleures pratiques du recrutement.
Emeline Manson
Quand on pense à la cybersécurité, on pense aux technologies et aux infrastructures. Pourquoi oublie-t-on que l’humain joue un rôle dans 90 % des attaques et des escroqueries ? La mission d’Emeline Manson est de former les entreprises à adopter de meilleures pratiques en ligne, pour repousser les fraudeurs et les pirates informatiques.
Elle enseigne au certificat en cyberenquête de Polytechnique Montréal et dirige une entreprise de formation et d’accompagnement en prévention des fraudes et en cybersécurité.
Son expertise s’appuie sur des connaissances acquises lors de son baccalauréat en criminologie, sa spécialité en cybercriminalité, son expérience comme intervenante psychosociale et son expertise en criminalité financière dans le domaine bancaire.
Alex Blouin, M. Fisc.
Entrepreneur né, Alex a cumulé nombre d’emplois pendant son adolescence avant de finalement décider de consacrer sa carrière au domaine des affaires. Originaire de l’Estrie et ayant effectué ses études universitaires à Sherbrooke (bac en finances et maîtrise en fiscalité), c’est pourtant à Québec qu’il trouve son mentor en Louis Morin qui le prend sous son aile dès la sortie des études.
Tout comme Louis, il acquiert une solide expertise en fiscalité des sociétés. Alexandre se démarque par ses connaissances fiscales reliées au domaine de l’immobilier, de la construction et du domaine des affaires. Étant lui-même propriétaire de plusieurs immeubles/terrains et co-actionnaire de Barricad Fiscalistes, il est, entre autres, devenu une référence au Québec en fiscalité immobilière.
Gilles de Saint-Exupéry
Gilles est avocat au Barreau du Québec et a cofondé et dirige Lex Start, une Legal Tech québécoise qui a pour ambition de simplifier le juridique pour les entrepreneurs au Canada. Gilles est également chargé de cours à la Faculté de droit de l’Université de Montréal et a enseigné dans plusieurs universités dans le domaine du droit des technologies de l’information.
Il encadre également la clinique juridique pour entrepreneurs à la Faculté de droit de l’Université de Montréal.
Kim Auclair
Gilles est avocat au Barreau du Québec et a cofondé et dirige Lex Start, une Legal Tech québécoise qui a pour ambition de simplifier le juridique pour les entrepreneurs au Canada. Gilles est également chargé de cours à la Faculté de droit de l’Université de Montréal et a enseigné dans plusieurs universités dans le domaine du droit des technologies de l’information.
Il encadre également la clinique juridique pour entrepreneurs à la Faculté de droit de l’Université de Montréal.
Ajoutez les dates à votre agenda pour ne rien oublier
Mettez en application les enseignements des experts
La Méthode 12X s’adresse aux entrepreneur•es ayant développé des produits ou services ainsi qu’une clientèle qui leur permet de gagner leur vie humblement, mais pour qui le nombre d’heures travaillées par semaine ne permet pas d’atteindre un équilibre de vie.
Chez alias entrepreneur•e, nous les appelons…les travaillant-preneur•es.
La Méthode 12X est pour vous si…
Oui, tous les ateliers de la Méthode 12X se donnent en ligne. Il y aura également des événements de réseautage en ligne. Si les conditions sanitaires le permettent, nous prévoyons de tenir des événements de réseautage dans différentes villes.
La Méthode 12X est pour tous les travaillant-preneur•es. Qu’est-ce que les travaillant-preneur•es ? Ce sont des entrepreneurs qui ont développé des produits ou services et une clientèle qui leur permet de gagner leur vie, mais pour qui le nombre d’heures travaillées par semaine ne permet pas d’atteindre un équilibre de vie.
Chez alias entrepreneur•e, nous les appelons…les travaillant-preneur•es.
La Méthode 12X débute le 16 mars et se termine le 1er juin 2022. Tous les mercredis de midi à 14 h, les participants se connectent à un atelier Zoom en direct avec l’expert de la semaine. L’atelier dure 90 minutes, suivi d’une période de 30 minutes de questions à la fin. Chaque expert remet à tous les participants un outil pratique qu’il peut utiliser dans son entreprise.
Tous les ateliers sont enregistrés et vous aurez accès aux enregistrements à vie.
Chaque vendredi, nous tiendrons une période de questions-réponses sur la thématique de la semaine et l’outil.
Oui, c’est bel et bien notre objectif principal. Depuis 4 ans, alias entrepreneur•e anime une des communautés d’entrepreneur•es des plus dynamiques. Depuis 2020, nous avons sondé notre communauté et nous avons constaté qu’il y avait une demande pour un programme d’accompagnement. C’est pourquoi nous avons assemblé un groupe de travail de 50 entrepreneur•es qui nous ont aidé à développer la méthode 12X. C’est un programme d’accompagnement qui offre des outils pratiques pour servir les besoins immédiats des entrepreneur•es.
Nous offrons une garantie satisfaction à 100%. La garantie est valide jusqu’à la toute fin du programme.
Nous estimons que chaque participant devra consacrer entre 2 et 3 heures à la Méthode 12X chaque semaine sur une période de 12 semaines.
Si cela vous paraît un programme trop chargé, rappelez-vous que chaque atelier est enregistré. Vous aurez accès aux rediffusions à vie pour implémenter vos apprentissages à votre rythme.
Évidemment, votre facteur de succès est directement lié au temps que vous investirez aux apprentissages de la Méthode 12X.
Nous sommes conscients de l’effort demandé sur une bonne période de temps et comme nous voulons maintenir votre motivation à compléter le programme, la Méthode 12X sera ponctuée de 3 conférences et d’événements de réseautage.
La Méthode 12X se conclura dans un grand événement de clôture au printemps 2022, si les conditions sanitaires le permettent.
Chacun des 12 outils qui seront remis aux participants de la Méthode 12X ont été conçus par des expert•es chevronné•es, triés sur le volet. Les expert•es ont été mandaté•es, entre autres, pour produire et vous livrer un outil pratique qui est utilisable au moment de la remise.
Les expert•es ont aussi été sélectionnés en fonction de leur client idéal. Tous les experts doivent avoir un intérêt à travailler avec les travaillant-preneur•es, ces entrepreneurs qui ont besoin de conseils et outils pour transformer leur gagne-pain en entreprise.
Oui, vous allez vivre une transformation. Selon Albert Einstein, la folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent. Ça s’applique bien à l’entrepreneuriat ! En interagissant avec la communauté alias, nous avons constaté que les entrepreneur•es attendent des résultats différents en appliquant la même recette.
En regroupant 12 experts pour la Méthode 12X, l’objectif est de briser ce moule et de fournir aux participants des conseils et des outils concrets pour une performance optimale dans toutes les sphères de leur vie et de leur entreprise.
La méthode 12X inclut :
Oui, nous offrons une garantie de satisfaction. Si vous n’êtes pas 100 % satisfait•e de la Méthode 12X, des experts et des outils remis, nous vous invitons à communiquer avec alias entrepreneur•e pour nous expliquer votre insatisfaction et nous vous remettrons votre argent.