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Afin d’être protégé, vous devez décrire le risque auquel vous vous exposez. Qu’importe le type d’activités commerciales que vous faites à la maison, vous devez en informer votre courtier en assurance. Votre courtier vous orientera vers l’une de ces deux options :
L’avenant de travailleur à domicile (protection supplémentaire que l’on ajoute à sa police d’assurance habituation) ou la police d’assurance entreprises.
Vous souvenez-vous de cet article que je vous ai partagé sur le fait que, même si Montréal n’avait pas remporté son pari d’acquérir le HQ2 d’Amazon, les efforts de la ville pour se rendre attrayante envers les talents de partout dans le monde avaient impressionné la multinationale ?Et bien, c’est au tour de Québec d’attirer les grands
Doit-on prioriser l’acquisition de clients ou l’amélioration du produit lorsqu’on choisit où investir son argent ? Sachant que l’objectif de l’entreprise est d’avoir des clients, et qu’on a besoin d’un produit pour avoir ces clients ? Découvrez ce que vous devriez prioriser en démarrage d’entreprise pour investir votre argent.
Personne n’aime la défaite, surtout lorsque la victoire est accompagnée de revenus sur lesquels on compte pour faire grandir son entreprise. Mais la vérité, c’est que tout le monde perd à un moment ou un autre. La vraie différence entre les conquis et les vainqueurs se trouve dans les apprentissages qu’ils retirent d’un mauvais pas.Comprenez
Le stress des employés, c’est un mal pour trop d’entreprises. L’angoisse ou la nervosité engendrent plus d’absentéisme, plus de maladies et minent la performance. Un constat qui est fait depuis plusieurs années.Pourtant, le stress continue à progresser dans nos environnements de travail. C’est en tout cas ce que nous apprend Olivier Schmouker dans Les Affaires.
Se lancer en affaires, c’est accepter des responsabilités. Au-delà de l’obligation de croissance que vous avez si vous souhaitez devenir profitable, de nombreuses lois encadrent la vie d’un entrepreneur.Cet article a pour objectif de vous en présenter les grandes lignes. Je vous fais mes excuses à l’avance : c’est un texte assez technique. C’est toujours
Le manager a un devoir de « bonne humeur ». Il doit prendre son rôle de leader au sérieux et orchestrer de son mieux, l’énergie de ses collaborateurs pour soutenir leurs efforts dans la durée. Sachant que l’énergie est quelque chose de très volatile, le leader doit maitriser les éléments favorables à la motivation de son équipe.
Vous devez valider 3 éléments afin de démontrer la viabilité de votre modèle d’affaires. Vous devez être en mesure d’avoir des clients. Vous devez atteindre un coût d’acquisition client cohérent, c’est-à-dire d’être en mesure de générer plus de profits avec vos clients que ce qui vous en coûte pour les acquérir. Finalement, vous devez générer des profits d’opérations en livrant vos produits ou vos services.
Plusieurs entreprises font les mêmes erreurs en phase de démarrage. Voici 3 erreurs fréquentes à éviter : Mal faire ses recherches, mal s’entourer et mal choisir ses actionnaires ainsi que de concentrer ses efforts à créer uniquement son produit ou son service. La clé est de construire et de développer sa clientèle en parallèle à votre développement de votre produit.
Dans ce webinaire en direct, Serge Beauchemin vous explique comment réussir le pitch de vente pour présenter votre entreprise.
Avoir une entreprise, c’est compliqué. Il faut gérer ses employés, négocier avec ses fournisseurs, satisfaire ses clients, développer ses marchés et, à travers tout ça, trouver un peu de temps pour soi.La plupart des entrepreneurs ne se plaignent pas de ces obligations. Elles font partie de la description de tâche. Ce sont des variables connues lorsqu’on décide
Notre entrevue avec le fondateur de Devolutions, une entreprise québécoise de haute technologie logicielle mondialement reconnue. Serge Beauchemin s’entretient avec David Hervieux pour en savoir plus sur le parcours qui a mené au succès de son entreprise établie en banlieue de Joliette, à Lavaltrie.
© SB GESCO, 2020
