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L’avantage premier de la récurrence de revenu est la prévisibilité que cela apporte à votre entreprise. Découvrez comment instaurer de la récurrence pour vos revenus en intégrant un système d’abonnement dans votre modèle d’affaires.

Un écosystème d’affaires est un environnement qui est favorable au développement de votre entreprise et de votre modèle d’affaires. Si vous opérez dans l’industrie de l’intelligence artificielle, vous trouverez peut-être de meilleures opportunités dans la Silicon Valley aux États-Unis. Découvrez pourquoi vous devriez vous déplacer, ou pas, dans un écosystème plus opportun.

Le réseautage est un bon moyen pour découvrir de nouvelles opportunités d’affaires. Comment pouvez-vous tirer un maximum de chacune de vos rencontres ? Découvrez l’approche que vous devriez avoir en réseautage.

Pour ajouter des membres à votre organisation et faire la transition de travailleur autonome à entreprise, vous devez préparer le terrain et vous adapter au besoin. Découvrez quand et comment vous devriez faire votre passage de soloproneur à employeur.

Le marché a toujours raison. Vous devez toujours l’écouter. Afin d’augmenter vos chances de connaitre du succès en développant un nouveau produit, soyez à l’écoute des besoins non-comblés des consommateurs et tentez de développer un produit adressent ces besoins. Puis, afin de réellement tester votre produit, développez une offre pour laquelle les consommateurs seront prêts à payer pour se la procurer.

Pour être épanoui•e dans sa vie professionnelle sans empiéter sur la vie familiale, vous devez travailler en équipe avec votre partenaire. En coopérant et en communiquant, vous augmentez vos chances de trouver un équilibre. Découvrez comment gérer efficacement le travail et la famille.

Il y a une différence importante à faire entre la « mobilisation » et « motivation » chez un travailleur. Un des termes désigne l’individu tandis que l’autre fait référence au groupe. Tout bon leader doit le savoir. Apprenez à différencier la mobilisation et la motivation dans votre équipe et sachez comment agir en conséquence.

Vous avez de la difficulté à le faire connaître ?
Marco Bernard, un pionnier dans le domaine avec plus de 225 épisodes, nous expliquera comment faire connaitre votre podcast. Marco vous explique l’étape suivant avoir mis le podcast sur votre hébergeur. Si vous aimeriez apprendre comment mettre votre podcast sur votre hébergeur, je vous conseil d’écouter ce vidéo :

Performer sur les réseaux sociaux est un art. Vous devez étudier l’algorithme et les méthodes qui permettent d’avoir les meilleurs retours sur vos investissements. Vous devez comprendre ce qui permet à vos publicités d’avoir de plus grandes portées de façon organique et payante. Soyez visibles et entendus là où les yeux et les oreilles se portent.

Les K.P.I. pour « Key Performance Indicators » sont les indicateurs clés de votre performance pour votre organisation. Ils vous permettent de suivre l’efficacité et l’amélioration dans vos processus à l’aide de quelques mesures. Découvrez comment sélectionner les bons indicateurs de performance pour votre entreprise.

Dans ce webinaire en direct, Serge Beauchemin fait la présentation de l’outil psychométrique MPO : Mobilisation et Performance Organisationnelle. Découvrez son utilité pour les entreprises et le recrutement.

Un entrepreneur qui détient une entreprise de services doit devenir maitre de ses trois éléments afin de développer une entreprise qui connaitra du succès : développer des relations clients qui perdureront dans le temps, retenir ses employés-experts afin d’offrir un excellent service ainsi qu’établir ses propres processus pour se distinguer de ses concurrents.