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Dans un événement de réseautage, vous devez savoir vous présenter sous votre meilleur jour. Apprenez à stimuler l’intérêt chez les gens en présentant les bénéfices pour vos interlocuteurs. Soyez clairs et évitez les sources d’hésitation. Votre objectif est de donner envie aux autres à poursuivre la discussion ou à prendre rendez-vous à l’extérieur de la séance de réseautage. Testez plusieurs réponses et demandez une rétroaction à vos interlocuteurs.

L’entreprise d’économie sociale vend des services à la population et génère des profits qu’elle réinvestie dans la communauté. Afin de développer un projet d’entreprise d’économie sociale qui aura plus de chances de perdurer dans le temps, essayez de penser comme un entrepreneur d’économie capitaliste et appliquez-le à un caractère social. Si une organisation ne pense pas de cette façon, alors elle pourra opter pour devenir un OBNL.

À titre d’entrepreneur, nous travaillons extrêmement fort. La gestion d’entreprise est un effort constant qui nous nous garde impliqué trop souvent 7 jours par semaine, 24 h par jour et 365 jours par année. Plusieurs d’entre nous sommes heureux de travailler aussi fort. Par contre, nous devons trouver notre équilibre pour arriver à préserver notre santé mentale.

Dans ce webinaire en direct, Serge Beauchemin aborde les deux types de croissances possible pour une entreprise : croissance organique vs croissance stratégique. En compagnie de Anthony St-Cyr, Serge répond à toutes vos questions sur le sujet.

Les podcasts connaissent une effervescence. Toutes les entreprises pourraient lancer leur podcast si des gens s’intéressent à leur sujet. Peu de podcasts sont payants. Plusieurs permettent de gagner en notoriété, en crédibilité et certains arrivent même générer des leads. Les 3 éléments clés pour créer un podcast à succès sont les suivants : Créer du contenu de qualité, bien contrôler son invité et avoir une excellente structure.

Quand on analyse la valeur du titre boursier d’une entreprise, qu’est-ce qui explique la valeur élevée d’une entreprise comme Google ? Découvrez comment la valeur d’une entreprise est en fait la projection de sa valeur dans le temps.

Dans ce webinaire en direct, Serge Beauchemin répond à toute vos questions sur le sujet de la vente.

Est-ce le bon moment pour chercher un partenaire d’affaires? Est-ce la bonne personne? L’association avec un partenaire dans votre projet ou votre entreprise doit être faite judicieusement. Découvrez la bonne démarche pour dénicher un partenaire d’affaires.

Vous risquez gros en décidant de vous d’attaquer à un nouveau marché en ayant déjà peu de ressources et d’argent. L’expansion doit être incrémentale et réfléchie. Découvrez les risques que vous courrez en prenant de l’expansion.

La vision entrepreneuriale face à l’erreur, lorsque nous sommes en démarrage d’entreprise, est souvent d’associer les erreurs à l’échec. Or, avec la rétroaction, après avoir traversé ses épreuves, vous comprenez qu’il n’y a pas réellement d’erreurs et d’échecs. Chacune des épreuves vécues sont riches d’apprentissage et de leçons. Développez votre résilience en mettant en place vos réflexes entrepreneuriaux.

Répondez-vous à un besoin réel chez vos clients ? Sont-ils prêts à payer pour la solution ? Et, sont-ils nombreux ? Si ce n’est pas le cas, il faudra songer à modifier votre offre. Il est impossible d’influencer les besoins des clients. Concentrez-vous sur des besoins existants. Apprenez à définir et reconnaître une opportunité d’affaires.

Il y a deux ratios que vous devez maîtriser pour la gestion de vos finances en tant qu’entrepreneur : le ratio de recouvrement des comptes à recevoir et le taux de rotation des inventaires. Découvrez comment calculer et interpréter vos ratios de gestion.