Trucs et Conseils

Durant ce bistro, Isabelle Meilleur, nouvelle DG d’alias entrepreneur•e, partageait ses trucs et ses conseils pour surmonter la gêne et réseauter avec confiance ! Ayant elle-même eu de la difficulté à participer à des événements de réseautage par le passé, elle a dû développer des trucs pour sortir de sa carapace d’introvertie. Pour pousser sa […]

Qui ne rêve pas de voyager tout en travaillant ? Avec la popularité du télétravail, de plus en plus employés peuvent maintenant le faire !

Pour une TPE il est souvent complexe d’attirer et de conserver ses talents… Les avantages sociaux peuvent donc jouer en votre faveur !

En se dotant d’une mission sociale, l’entreprise sociale démontre un effort afin de diminuer l’ampleur ou éliminer un problème au sein de sa communauté.

Même si l’on envisage intuitivement le partage d’une compagnie en parts égales, c’est rarement une bonne idée, surtout si le nombre d’associés est pair.

Salut ! Je suis la nouvelle directrice générale d’alias ! Je m’appelle Isabelle, j’ai 38 ans, je suis maman de Camille et j’aime avoir 1001 projets.

Planifier une campagne en fonction d’objectifs précis vous permet de mieux comprendre si vos dépenses sont efficaces, mais comment faire ?

L’entrepreneuriat féminin est un puissant moteur de changement économique et social. Et il reste encore beaucoup de travail pour le supporter.

De plus en plus de salariés souhaitent amener leur animal de compagnie au travail. Et ce serait tant mieux. En effet, il y a plusieurs avantages à la présence de ces camarades poilus dans les bureaux.

En dénichant de nouvelles technologies pour concevoir des produits ou améliorer leurs processus, les compagnies d’ici peuvent se démarquer. Voici quelques notions à maîtriser si vous souhaitez profiter de programmes pour faciliter l’innovation en entreprise.

Si certaines entreprises sont saisonnières, c’est-à-dire qu’elles fonctionnent surtout pendant une période précise de l’année, la plupart des compagnies connaissent des phases plus fortes et d’autres plus faibles.

Entre l’inflation et la possible récession, il faut être un capitaine aguerri pour traverser ces eaux troubles. Savoir prendre des risques calculés peut donc s’avérer payant pour le futur de votre entreprise.