Catégorie : Leadership

Comment rester motivé dans l’adversité?

Dans l’adversité, la meilleure chose à faire est de se rappeler le sens de son existence en tant qu’entrepreneur. C’est un élément encore plus fort quand il y a des employés qui comptent sur vous. Découvrez comment rester motivé en vous rattachant à un raison d’être plus profonde.

Comment utiliser positivement son ego?

La majorité des entrepreneurs qui ont du succès ont un très bon ego. Pourtant, avoir un bon ego est souvent perçu très négativement dans la société. Il est possible de l’utiliser positivement pour développement son entreprise. Nous avons tous un ego, mais nous ne sommes pas notre ego. Soyez conscient de votre ego et de ses capacités et surtout, soyez assez sage pour savoir quand et comment l’utiliser.

Comment surmonter les périodes difficiles?

Pour rebondir après un échec il faut d’abord s’y être préparé. L’une des façons de faire est de prendre une période d’introspection dans laquelle nous nous demande pourquoi nous faisons cela. De cette façon, lorsque nous traverserons une période plus difficile, nous pourrons ressortir nos notes et nous rappeler pourquoi nous faisons cela.

Comment prendre soin de son équilibre?

L’équilibre est très personnel d’un individu à un autre. Tous devraient définir ses propres zones non-négociables, puis les respecter. Lorsque des exceptions le requièrent, vous pouvez déroger de vos zones non-négociables. Respecter ses batteries est la clé du succès : notre corps nous parle et nous devons l’écouter. Prendre des petites pauses fréquemment permet de recharger ses batteries et d’éviter de se décharger entièrement.

Quel est l’impact de notre énergie?

Le manager a un devoir de « bonne humeur ». Il doit prendre son rôle de leader au sérieux et orchestrer de son mieux, l’énergie de ses collaborateurs pour soutenir leurs efforts dans la durée. Sachant que l’énergie est quelque chose de très volatile, le leader doit maitriser les éléments favorables à la motivation de son équipe.

Quelles sont les grandes erreurs des jeunes pousses?

Plusieurs entreprises font les mêmes erreurs en phase de démarrage. Voici 3 erreurs fréquentes à éviter : Mal faire ses recherches, mal s’entourer et mal choisir ses actionnaires ainsi que de concentrer ses efforts à créer uniquement son produit ou son service. La clé est de construire et de développer sa clientèle en parallèle à votre développement de votre produit.

Persévérance vs Acharnement

Au-delà de la définition des termes, quelle est la différence entre persévérance et acharnement chez l’entrepreneur? On peut subir de nombreux échecs avant de se rendre compte que notre entêtement est inutile. Sachez le reconnaître et réagir quand vos efforts deviennent de l’acharnement.

Quels sont les réflexes d’un bon entrepreneur?

Pour être un bon entrepreneur, il faut d’abord développer les bons réflexes. On peut les résumer en trois compétences : savoir vendre, savoir mobiliser et savoir compter. Vous comprendrez bien que certaines personnes ont plus de facilité que d’autres. Découvrez si vous possédez les réflexes d’un bon entrepreneur.

Les jeunes en affaires

Démarrer son entreprise en sortant de l’université, est-ce trop tôt ? Pour beaucoup de jeunes, c’est le moment parfait. Vous n’aurez pas autant d’expérience et de contacts pour vous aider dans votre projet, mais ça importe peu. Découvrez pourquoi vous devriez profiter de votre jeunesse pour entreprendre.