L’esprit d’équipe ne coûte rien à votre entreprise, mais elle vous rapporte beaucoup. Découvrez comment instaurer un climat de travail positif qui encourage la performance et l’entraide.
Un bon plan de carrière est créé à partir d’un dialogue. D’un côté, la responsabilité de l’employeur est de clarifier les attentes et les besoins de l’entreprise. De l’autre, les salariés doivent connaître ce qu’ils recherchent, ce qui les intéresse et ce qu’ils souhaitent comme équilibre entre vie personnelle et professionnelle.
Une des manières les plus populaires de gérer l’horaire de travail de ses employés est le fameux chiffrier Excel. C’est logique, la plupart des entreprises possèdent la suite Microsoft Office. Toutefois, faire votre premier horaire en partant de rien n’est pas toujours évident. Voici donc comment créer votre premier horaire de travail, relativement simple, sur Excel en 4 étapes faciles.
À la base, on recrute les personnes pour leurs compétences. Mais si l’on recrute la meilleure personne selon les compétences sans prendre en considération l’impact de sa personnalité sur l’équipe déjà en place, on risque de se tirer une balle dans le pied.
Afin d’embaucher plusieurs personnes sans perdre la mobilisation de votre équipe en place, vous devriez impliquer vos employés dans votre processus d’embauche. Vous dirigez la réflexion, mais leur permettez de contribuer au succès de votre croissance. Vos employés sont les meilleurs ambassadeurs de votre entreprise. En les impliquant dans votre processus de recrutement, ils seront plus enclins à promouvoir les postes que vous devrez combler.
La raison d’être définit l’identité de l’organisation. La mission est beaucoup plus spécifique que la raison d’être. Elle évoque la position à atteindre pour ses clients types. Elle est amenée à évoluer, mais elle demeure de tout de même un objectif long terme. Les valeurs donnent la personnalité de l’organisation et permettent de déterminer le comportement celle-ci.
Nul doute que chacun•e est confronté•e a de multiples changements dans toutes les sphères de nos vies. Et à ceux de nos vies personnelles doivent s’ajouter désormais ceux de notre vie professionnelle. Quel est le rôle de l’employeur? La gestion du changement, c’est quoi? Pourquoi devrait-on s’attarder à gérer le changement? Pourquoi ne pas se consacrer directement au changement?
En démarrant un projet, il faut s’entourer des personnes qualifiées. Non seulement compétentes, mais qui partagent aussi nos valeurs. Apprenez ce que vous devriez prioriser pour vous associer aux bonnes personnes.
Est-ce le bon moment pour chercher un partenaire d’affaires? Est-ce la bonne personne? L’association avec un partenaire dans votre projet ou votre entreprise doit être faite judicieusement. Découvrez la bonne démarche pour dénicher un partenaire d’affaires.
Les trois éléments à considérer lorsqu’on recrute du personnel, pour trouver l’employé qu’il vous faut : Savoirs, Savoir-faire et Savoir-être. Découvrez la démarche de recrutement utilisée par Serge Beauchemin pour dénicher les employés compétents.
Le salaire d’un•e employé•e peut grandement affecter sa productivité. Prenez compte des bons facteurs pour déterminer le salaire approprié. Découvrez comment établir la grille salariale pour votre entreprise.
Pour éviter les angles morts, vos employés ne devraient pas tous avoir des opinions similaires. Il est important d’assurer la diversité dans votre entreprise. Découvrez les outils qui vous permettront de trouver des profils différents du vôtre.
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