Catégorie : Culture et talents

4 étapes pour créer un horaire de travail sur Excel

Une des manières les plus populaires de gérer l’horaire de travail de ses employés est le fameux chiffrier Excel. C’est logique, la plupart des entreprises possèdent la suite Microsoft Office. Toutefois, faire votre premier horaire en partant de rien n’est pas toujours évident. Voici donc comment créer votre premier horaire de travail, relativement simple, sur Excel en 4 étapes faciles.

Croître avec son équipe, motivation et implication

Afin d’embaucher plusieurs personnes sans perdre la mobilisation de votre équipe en place, vous devriez impliquer vos employés dans votre processus d’embauche. Vous dirigez la réflexion, mais leur permettez de contribuer au succès de votre croissance. Vos employés sont les meilleurs ambassadeurs de votre entreprise. En les impliquant dans votre processus de recrutement, ils seront plus enclins à promouvoir les postes que vous devrez combler.

Comment démêler les concepts de mission et raison d’être?

La raison d’être définit l’identité de l’organisation. La mission est beaucoup plus spécifique que la raison d’être. Elle évoque la position à atteindre pour ses clients types. Elle est amenée à évoluer, mais elle demeure de tout de même un objectif long terme. Les valeurs donnent la personnalité de l’organisation et permettent de déterminer le comportement celle-ci.

La gestion du changement

Nul doute que chacun•e est confronté•e a de multiples changements dans toutes les sphères de nos vies. Et à ceux de nos vies personnelles doivent s’ajouter désormais ceux de notre vie professionnelle. Quel est le rôle de l’employeur? La gestion du changement, c’est quoi? Pourquoi devrait-on s’attarder à gérer le changement? Pourquoi ne pas se consacrer directement au changement?

Comment trouver le bon partenaire?

Est-ce le bon moment pour chercher un partenaire d’affaires? Est-ce la bonne personne? L’association avec un partenaire dans votre projet ou votre entreprise doit être faite judicieusement. Découvrez la bonne démarche pour dénicher un partenaire d’affaires.

Les trois S du recrutement

Les trois éléments à considérer lorsqu’on recrute du personnel, pour trouver l’employé qu’il vous faut : Savoirs, Savoir-faire et Savoir-être. Découvrez la démarche de recrutement utilisée par Serge Beauchemin pour dénicher les employés compétents.

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